Санкт-Петербург
  • Санкт-Петербург
  • Москва
  • Санкт-Петербург: +7 (812) 648-23-34
Импортозамещение в HR-Tech.  Что потеряла и что обрела группа компаний Element после перехода  с Microsoft SharePoint на Битрикс24

Импортозамещение в HR-Tech.
Что потеряла и что обрела группа
компаний Element после перехода
с Microsoft SharePoint на Битрикс24

АО «Майнинг Элемент» – производитель запасных и изнашиваемых частей для горно-обогатительного оборудования: дробилок, грохотов, шламовых насосов, гидроциклонов, конвейеров, мельниц. Запчасти производятся под собственным брендом Element®.

Задача

В кратчайшие сроки после ухода из России Microsoft SharePoint перенастроить все бизнес-процессы, спасти документацию, и реформировать формат офисной работы.



Итог

Основные задачи «Майнинг Элемент» были решены с помощью разработок Улья на базе Битрик24: «Главная страница», «База знаний», «Карта офиса + бронирование рабочих мест».

«Главная страница» позволяет вовлекать сотрудников в одно информационное поле, в «Базе знаний» хранятся файлы, которые сотрудники могут совместно править, а с помощью модуля «Карта офиса + бронирование рабочих мест» каждый сотрудник может самостоятельно бронировать рабочее место.

Контекст о клиенте

«Майнинг Элемент» до 2022 года входила в состав группы Element Group Oy. Взаимодействие внутри компании строилось на международных стандартах и с помощью иностранного программного обеспечения.

Так, в качестве корпоративного портала использовался Microsoft SharePoint. После ухода из России Element Group Oy и угрозы отключения российских компаний от сервиса Microsoft Sharepoint, команда «Майнинг Элемент» приняла решение переносить внутренний портал для сотрудников на Битрикс24.

Отсутствие единой площадки распространения новостей и обмена информацией могло привести к коммуникационным рискам – сотрудникам не были понятны новые ценности и актуализированная стратегия. Нужно было оперативно найти достойное решение, которое позволило бы наладить взаимодействие сотрудников, дать им удобный рабочий инструмент для коммуникации.

Контекст о клиенте

Требование к платформе

Руководство компании приняло решение о переходе на отечественную коммуникативную платформу, которая должна была соответствовать следующим критериям:

  • Богатый функционал, который создавал бы в компании комфортную коммуникационную среду: понятная рубрикация, комментарии, лайки и т. д.
  • Удобство администрирования без необходимости знаний html.
  • Возможность кастомизации: потребности компании постоянно меняются и есть необходимость в доработке функционала.
  • Не выходить за рамки имеющегося бюджета.

Также новый корпоративный портал должен был решить ряд HR-задач:

  • Сохранить вовлеченность сотрудников.
  • Обеспечить хранение и редактирование документов компании всеми сотрудниками в одном мультимедийном пространстве.
  • Позволять самостоятельное бронирование рабочих мест в офисе: «Майнинг Элемент» использует гибридный формат работы, и количество столов в офисе меньше, чем общее число сотрудников.

«Майнинг Элемент» изучил решения отечественных разработчиков и остановился на Битрикс24. Но спустя некоторые время самостоятельного внедрения стало понятно, что без специальной экспертизы в этом вопросе не обойтись. Тогда мы и подключились. Специалисты техподдержки Улья поясняли сложные моменты внедрения модулей и помогали устранять возникающие ошибки. Кроме стандартного коробочного продукта, «Майнинг Элемент» внедрил четыре модуля Улья: «Главная страница», «База знаний», «Карта офиса + Бронирование рабочего места», «Интерактивные подсказки».

Сохраняем вовлеченность

В первую очередь компании необходимо было обеспечить единое информационное поле для всех сотрудников: после отделения «Майнинг Элемент» от европейской материнской компании персонал был дезориентирован, нужно было сформулировать и донести до сотрудников ясные цели, определить и мягко объяснить новые ценности, дать общие ориентиры, чтобы сотрудники вновь ощутили сопричастность к компании.

Важно было создать позитивный рабочий фон и постоянно рассказывать о том, что происходит в компании и отрасли. При этом в компании стремились избежать формальности: ситуации, когда новости пишутся и размещаются, но не читаются.

Работа проделана, а  результата нет. Сотрудники не пользуются порталом, ценности не пронизывают компанию, а так и остаются на уровне высшего руководства. На момент подключения решений Улья в «Майнинг Элемент» одну новость на новом портале просматривало порядка 16% сотрудников.

Для решения этой задачи Улей предложил установить модуль «Главная страница», который включает: верхний баннер с функцией прокрутки, блок новости, живую ленту, сервисы и заявки, фото- и видеогалерею.

Сохраняем вовлеченность

В первой итерации внедрения модуль не принёс ожидаемых результатов: количество просмотров новостей осталось прежним. Анализ ситуации дал понимание причин: модуль «Главная страница» в стандартной конфигурации не обладает функцией отправки уведомлений о новых сообщениях, в отличие от SharePoint, к которому привыкли в  «Майнинг Элемент». Благодаря возможностям кастомизации Битрикс24, модуль был оперативно доработан – теперь все сотрудники компании автоматически получают уведомления о корпоративных событиях. Среднее количество просмотров одной новости увеличилось на 400%

Новое хранилище корпоративной информации

Вторая задача, которую предстояло решить «Майнинг Элемент», – организация единого хранилища корпоративной информации, которую могли бы обновлять и редактировать все сотрудники компании. Уход SharePoint ставил компанию перед угрозой потери всех корпоративных файлов и документов. Вариант использовать сетевые диски, общие папки и электронную почту означал бы шаг в прошлое, потерю комфорта, к которому привыкли сотрудники. Компания не могла пойти по этому сценарию. Здесь опять же приходилось конкурировать с SharePoint, который предоставлял удобный доступ к корпоративной информации и совместной работе над документами.

Под эту задачу Улей предложил внедрить модуль «База знаний» в качестве альтернативны Sharepoint. Теперь в базе знаний «Майнинг Элемент» хранятся документы, к которым сотрудники могут обращаться по необходимости: локально-нормативные акты, инструкции, кадровые документы, политики по контролю качества и др.

Новое хранилище корпоративной информации

Система управления гибридным офисом

Оставалось урегулировать проблему бронирования рабочих мест в офисе. Уже более года сотрудники «Майнинг Элемент» работают в гибридном графике: приходят  в офис два раза в неделю и выбирают время начала рабочего дня.

Офисное пространство компании включает два open space офиса с политикой hot-desking: за сотрудниками не закрепляется рабочее место, а само количество мест меньше, чем сотрудников в компании. В таких условиях любители начинать свой рабочий день с обеда рискуют остаться без места.

Чтобы избежать конфликтных ситуаций «Майнинг Элемент» воспользовался решением «Улей: Карта офиса + Бронирование рабочих мест», которое помогает обеспечить каждого сотрудника рабочим местом в нужное время и дату.

Система бронирования встроена в корпоративный портал компании и позволяет видеть схему офиса и сводный календарь занятости.

На последнем изображении можно заметить, что в «Майнинг Элемент» модуль «Карта офиса + Бронирование рабочих мест» применяется не только для управления рабочими местами сотрудников, но и для бронирования мест на парковке.

Карта офиса Карта парковки

Результаты

Стоящие перед «Майнинг Элемент» задачи были решены с помощью разработок Улья:

  • Сохранение вовлеченности. Сотрудники читают новости и знают, куда и зачем движется бизнес в ближайшей перспективе, какие изменения будут происходить. В такой ситуации специалисты могут приложить максимум своих усилий для достижения общих целей.
  • Совместное хранение и редактирование информации. Документы, которые ранее хранились в SharePoint, спасены и сотрудники могут их совместно править без потери времени на поиск и пересылку файлов.
  • Бронирование рабочих мест. Каждый сотрудник может самостоятельно забронировать рабочее место и не бояться по приезде в офис остаться без стола.

Что пошло не по плану

При всём очевидном успехе было одно «но» – сопротивление команды, которая привыкла к старой платформе. Сотрудники сравнивали «Битрикс24» с прежним корпоративным порталом.

Для легкой адаптации пользователей к новому функционалу Улей рекомендовал подключить модуль «Интерактивные подсказки»: всплывающие уведомления, которые облегчают процесс знакомства персонала с новым корпоративным порталом.

Что пошло не по плану Что пошло не по плану

При оценке эффективности использования модуля «Интерактивные подсказки» выяснилось, что сотрудники почти не пользуются этим функционалом, им проще попросить помощи в живом общении с коллегами.

В «Майнинг Элемент» поддерживают личные коммуникации, сотрудники открыты к общению и легко отзывается на просьбу о помощи. Подключая модуль с подсказками, HR-департамент перестраховался в своей заботе о персонале, но лучше так, чем поставить работника перед необходимостью разбираться с новой системой самому.

Что пошло не по плану Что пошло не по плану

Перспективы

«Майнинг Элемент» не останавливается на достигнутых результатах. Компания планирует следующие изменения:

  • Интеграцию корпоративного портала с модулем «Геймификация» для ещё большей вовлеченности сотрудников.
  • Кастомизацию модуля «База знаний»: есть желание сделать его более юзерфрендли через проработку структуры и визуализации.

итог

Кейс «Майнинг Элемент» демонстрирует, что при слаженной работе штатного ИТ-специалиста с техподдержкой интегратора Улья перенести корпоративную систему на отечественную платформу можно быстро и без потерь.


Цифры

4
готовых модуля
400%
увеличение среднего количество просмотров одной новости
Команда

Аккаунт-менеджер:

  • Станислав Щенин

Информационно-техническая поддержка:

  • Евгений Кузяев

У вас похожая задача?

Свяжитесь с нами для обсуждения решения

Другие проекты